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中國果業(yè)已經(jīng)進(jìn)入洗牌深水區(qū)。嚴(yán)格來講，過去靠的是農(nóng)民+合作社，但是未來呢？一定是職業(yè)農(nóng)民+龍頭企業(yè)。

果業(yè)最大的也是唯一的 渠道聯(lián)合體來啦！渠道大佬們喊話抱團(tuán)，共建果業(yè)產(chǎn)地龍頭百強(qiáng)俱樂部！一起來擁抱萬果聯(lián)吧！

靠單打獨斗很難殺出重圍，產(chǎn)地抱團(tuán)是唯一的出路，只有將產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)資源高度集聚，才有可能將產(chǎn)品從種植到品控再到營銷、加工和品牌實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化，才具備了實現(xiàn)品牌化的前提。

01你是產(chǎn)地龍頭企業(yè)嗎？

我們到底該怎么去抱團(tuán)呢？抱 團(tuán)之后，又該怎么去發(fā)展？

這個問題我想困惑著很多人。在以前的一些分享，我也提過另外一個概念。大家都會說，我們這個行業(yè)不缺水果，缺好水果。

可是，如何幫助真正的優(yōu)品實現(xiàn)優(yōu)價？

我以前提過一個理念，就是叫促成產(chǎn)銷協(xié)同。產(chǎn)銷協(xié)同這句話誰都會說，可是到底該怎么實現(xiàn)呢？到底怎么樣才能真正的讓產(chǎn)地和銷地真正地實現(xiàn)協(xié)同作戰(zhàn)？

在過去的一兩年時間里，因為疫情很多做進(jìn)口做大批發(fā)的老板不能出國了，他們?nèi)齼蓛傻?，?jīng)常在國內(nèi)的優(yōu)勢主產(chǎn)區(qū)到處跑到處看，也想?yún)⑴c一些項目，也想和一些產(chǎn)地企業(yè)進(jìn)行合作。

但是因為一些歷史遺留問題，遲遲不能合作，比如說在種植環(huán)節(jié)，一些眾所周知的問題如天災(zāi)等很多的不確定因素，那么，如果想要經(jīng)銷商對某一家產(chǎn)地產(chǎn)品企業(yè)針對某個產(chǎn)品投個幾百上千萬是不放心的。

為什么？因為他對種植不太了解。

對產(chǎn)地不太熟悉，還會有種不安全的感覺?？墒悄兀瑢τ诮?jīng)銷商來講，又想跟這些產(chǎn)品合作。那么如果只是傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈模式，傳統(tǒng)的貿(mào)易合作方式的話。那也很難真正建立所謂的深度合作關(guān)系。

于是乎，在這里面就產(chǎn)生了一種悖論：真正的好企業(yè)、好產(chǎn)品。經(jīng)銷商不敢重金深度參與。真正的好企業(yè)、好產(chǎn)品。又不愿意用最傳統(tǒng)的貿(mào)易方式來跟經(jīng)銷商合作。于是，大家又繼續(xù)進(jìn)入了一個相互博弈，甚至相愛相殺的傳統(tǒng)合作方式。

02真的覺得自己能做品牌嗎？

如何打破瓶頸？如何先邁出第一步？

在2018年的時候，我們做了一年市場調(diào)研，2019年我們成功聯(lián)合全國的15個區(qū)域零售巨頭共同開行業(yè)之先河，成立了渠道平臺組 織-- 萬果聯(lián) 。 到目前為止，我們?nèi)f果聯(lián)的股東渠道。在全國已經(jīng)覆蓋22個省市，擁有超5000家中高端門店。

在過去的兩年時間里，我們通過精準(zhǔn)對接、精準(zhǔn)孵化，真正的幫助一批優(yōu)質(zhì)單品實現(xiàn)了優(yōu)品優(yōu)價，比如:今年海南芒果大面積滯銷的情況下，三亞地標(biāo)區(qū)域品牌“三亞芒果”價格依然堅挺，并且一貨難求，原因是什么，因為通過過去幾年的努力和孵化，已經(jīng)把他的產(chǎn)品和品牌實現(xiàn)了品牌化，實現(xiàn)了渠道的戰(zhàn)略化。

當(dāng)然還有過去兩年孵化的貴州六盤水紅心獼猴桃“彌你紅”，在2019年我們幫助“彌你紅”實現(xiàn)了產(chǎn)品價格的提升，而且一貨難求；還有江蘇東臺的“王炸西瓜”，也是十個經(jīng)銷商去搶一個瓜，怎么實現(xiàn)的呢。

這些產(chǎn)地端企業(yè)本來在產(chǎn)地方已經(jīng)在進(jìn)行摸索，探索，品質(zhì)品控也在提升，將產(chǎn)品出貨做到了相對標(biāo)準(zhǔn)化，后期再加上萬果聯(lián)作為渠道聯(lián)合體，作為行業(yè)大媒體的勢能助推和精準(zhǔn)化對接，甚至導(dǎo)入一些營銷策略，比如說之前我們提到過的終端陣地戰(zhàn)。

通過在終端門店做專柜、做體驗式營銷的方式來實現(xiàn)和消費者的鏈接。通過體驗式營銷去搶占消費者認(rèn)知。最終真正的幫助優(yōu)品優(yōu)價。在過去的兩年多時間里，萬果聯(lián)通過這樣一些舉措，確確實實扶持?jǐn)?shù)家產(chǎn)地龍頭企業(yè)。扶持出了幾個優(yōu)品優(yōu)價的案例。

那么我想開心地告訴大家。就在這段時間，萬果聯(lián)為了進(jìn)一步的擴(kuò)大自身的影響力，為了進(jìn)一步的助推行業(yè)的發(fā)展，為了更好的孵化產(chǎn)地優(yōu)質(zhì)項目，孵化產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)，萬果聯(lián)在進(jìn)行第二輪擴(kuò)容。

第二輪，我們已經(jīng)吸引一批來自全國各個區(qū)域中心市場的優(yōu)質(zhì)大批發(fā)商進(jìn)入萬果聯(lián)體系。和我們的首輪股東共同織成一張覆蓋全國的、經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)體系，整個股東體系年銷售額近400億元，從批發(fā)與零售全鏈條，全天候共同賦能品牌的營銷落地！

03對未來的發(fā)展是否感到迷茫？

作為全行業(yè)唯一的也是最大的渠道聯(lián)合體。萬果聯(lián)希望通過整合消費端的優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商資源。組成一個網(wǎng)絡(luò)體系。然后撲向產(chǎn)地。和更多的產(chǎn)地龍頭企業(yè)，建立緊密的深度戰(zhàn)略合作關(guān)系。

扶持產(chǎn)地企業(yè)成長，幫助大家少走彎路，少交學(xué)費，幫助挖掘產(chǎn)地優(yōu)質(zhì)企業(yè)的潛力，幫助真正想用心做好的產(chǎn)地從業(yè)者，有機(jī)會能夠用最短的時間，用最小的代價。實現(xiàn)優(yōu)品優(yōu)價，將產(chǎn)品和品牌美譽(yù)度，在最短的時間里在全國范圍遍地開花。

所以在此，11月17號到18號期間，適逢中國（上海）果蔬展舉辦期間，我們將召開萬果聯(lián)股東大會，同時，我們誠摯的邀請您和我們共同發(fā)起成立“中國果業(yè)產(chǎn)地龍頭百強(qiáng)俱樂部”。

希望用我們的資源，用我們的影響力，用我們的口碑 為大家打造一艘航母。 我們希望這艘航母可以陪同孵化更多的產(chǎn)地潛力股，讓產(chǎn)地的優(yōu)質(zhì)龍頭企業(yè)和我們一起劈波斬浪、揚帆起航。

如果您產(chǎn)地的龍頭企業(yè)，您對于未來對自身企業(yè)的發(fā)展有很多疑問、疑惑，您對于行業(yè)發(fā)展很多疑慮、猶豫。歡迎聯(lián)系萬果聯(lián)，與萬果聯(lián)共同打造中國果業(yè)的產(chǎn)地龍頭百強(qiáng)俱樂部。

我們的目的旨在以加強(qiáng)跨品類跨區(qū)域的同行之間的交流互動。我們的方向致力于孵化和助推產(chǎn)地真正的產(chǎn)地龍頭，產(chǎn)地優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)企業(yè)家?guī)椭銈兂砷L，幫助你們進(jìn)步，幫助你們早日實現(xiàn)輝煌。

產(chǎn)地要抱團(tuán)，渠道在抱團(tuán)，產(chǎn)銷兩端更需要抱團(tuán)。

如果您認(rèn)為。您的發(fā)展、方向與萬果聯(lián)的方向一致或者趨同，歡迎您主動聯(lián)系我們。萬果聯(lián)是一個面向全行業(yè)的開放性平臺。它不屬于某一個人或者某幾個人，它屬于大家，屬于全行業(yè)。我們旨在與行業(yè)真正做到務(wù)實高效、同呼吸，共命運。

我們不以自身盈利為最大價值取向。以與您共同進(jìn)退，共同鑄就果業(yè)明天的輝煌為目標(biāo)和方向。

在此，面向全行業(yè)的從業(yè)者，面向全行業(yè)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)地，企業(yè)和經(jīng)銷商。如果認(rèn)可我們的理念，認(rèn)可我們的方向，歡迎您參與進(jìn)來，歡迎您和我們一起攜手并謀中國果業(yè)發(fā)展。

在此向您發(fā)出誠摯的邀請，歡迎聯(lián)系我們，關(guān)注【萬果會】微信公眾號，咱們11月17日相聚上海，相約萬果聯(lián)。共謀產(chǎn)業(yè)發(fā)展大計。